I dag er det svært at forestille sig en verden uden digitale dokumenter , cloudlagring eller e-mail.
Men der var engang, hvor det lød urealistisk – hvis ikke fuldstændig absurd – at foreslå, at computere kunne forandre den måde, folk arbejdede på.
Da Henning Kirkegaard fortalte sine klassekammerater, at computere en dag kunne udføre tusindvis af menneskers arbejde, så de på ham, som om han var skør.
“Jeg kan huske, at jeg fortalte mine klassekammerater, at hvis man programmerede disse maskiner ordentligt, kunne de udføre tusind menneskers arbejde. De kiggede på mig, som om jeg var skør.”
– Henning Kirkegaard, CEO hos WebLager®
Når man ser tilbage, er det let at se, at han havde ret. Dengang var der næsten ingen, der troede på ham . Dette er historien om, hvordan den tro blev til WebLager®.
At vokse op langt fra teknologi
Hennings historie begyndte langt fra computere. Han voksede op i et fattigt fiskersamfund nær Harboøre, hvor de fleste mennesker blev fiskere eller ufaglærte arbejdere. Ingen i hans familie havde gået på universitetet. Som barn bemærkede han noget, der blev ved med at blive hængende i ham: de mennesker, der havde friheden til at vælge deres fremtid, havde alle én ting til fælles.
De havde en uddannelse. Henning brød den onde cirkel . Efter at have uddannet sig til smed fortsatte han sine studier, først som ingeniør i Aarhus og senere som kandidat fra Danmarks Tekniske Universitet. Uden at vide det forberedte han sig på en teknologisk revolution , der knap var begyndt.
At se, hvad andre ikke gjorde
Mens computere langsomt dukkede op på universitetet, var de fleste mennesker knap nok opmærksomme på dem. Henning kunne ikke holde op med at tænke på dem. Han brugte timevis på at lære at programmere og udforske, hvad disse maskiner en dag kunne blive til. Hvor andre så dyre lommeregnere, så han noget helt andet: værktøjer, der fundamentalt kunne ændre, hvordan virksomheder fungerede. Det var en dristig idé i slutningen af 1970’erne. Historien skulle til sidst vise, at den ikke var dristig nok .
Faxen der ændrede alt
Øjeblikket, der forvandlede tro til handling, kom efter endt uddannelse. Henning arbejdede som ingeniør på et kraftværksprojekt og havde akut brug for tekniske tegninger fra kontoret. En kollega cyklede tilbage, hentede dem og sendte dem med fax. 23 blanke sider ankom . Tegningerne var blevet indlæst i faxmaskinen med bunden i vejret. Det var en frustrerende fejltagelse – men også en afslørende en af slagsen. Hvorfor skulle kritisk information afhænge af papir, fysisk transport og faxmaskiner, når computere kunne gøre den øjeblikkeligt tilgængelig? For Henning virkede svaret indlysende. På det tidspunkt var næsten ingen andre enige.
At vælge overbevisning frem for komfort
Henning foreslog at oprette en afdeling dedikeret til digitalisering af dokumenter og at gøre dem tilgængelige online.
Ledelsen afviste ideen . Virksomheden beskæftigede omkring 17.000 mennesker, men Henning blev kun den anden medarbejder, der modtog en e-mailadresse. Nogle direktører lo:
“Hvad er pointen med e-mails? Der er ingen at sende en til”
Henning svarede blot:
“I kommer til at se meget mere af det her.”
Han kunne være blevet. I stedet valgte han at forlade en sikker ingeniørkarriere og bygge den fremtid, han troede var på vej.
Den beslutning blev til Dansk Scanning – virksomheden, der nu hedder WebLager®.
Tilbageblik
I dag føles digital transformation uundgåelig. Men det var det ikke. Nogen var nødt til at tro på det først . Længe før cloud computing, digitale arkiver og online samarbejde blev hverdag, var Henning Kirkegaard overbevist om, at de ville. Resten af WebLagers historie begyndte med den overbevisning .
I kapitel 2 vil vi undersøge, hvordan den samme fremadtænkende tankegang førte til, at WebLager® investerede i vedvarende energi årtier før bæredygtighed blev en forretningsstandard.
