I dag er det vanskelig å forestille seg en verden uten digitale dokumenter , skylagring eller e-post.
Men det var en tid da det å foreslå at datamaskiner kunne forandre måten folk jobbet på hørtes urealistisk ut – om ikke helt absurd.
Da Henning Kirkegaard fortalte klassekameratene sine at datamaskiner en dag kunne gjøre jobben til tusenvis av mennesker, så de på ham som om han var gal.
«Jeg husker at jeg fortalte klassekameratene mine at hvis man programmerte disse maskinene riktig, kunne de gjøre jobben til tusen mennesker. De så på meg som om jeg var gal.»
– Henning Kirkegaard, administrerende direktør hos WebLager®
Når man ser tilbake, er det lett å se at han hadde rett. På den tiden var det nesten ingen som trodde på ham . Dette er historien om hvordan denne troen ble til WebLager®.
Å vokse opp langt fra teknologi
Hennings historie startet langt med datamaskiner. Han vokste opp i et fattig fiskersamfunn nær Harboøre, hvor folk flest ble fiskere eller ufaglærte arbeidere. Ingen i familien hans hadde gått på universitetet. Som barn la han merke til noe som ble igjen i ham: menneskene som hadde friheten til å velge sin fremtid hadde alle én ting til felles.
De hadde en utdannelse. Henning brøt spiralen . Etter å ha utdannet seg til smed fortsatte han studiene, først innen ingeniørfag i Aarhus og senere tok han en mastergrad fra Danmarks Tekniske Universitet. Uten å vite det forberedte han seg på en teknologisk revolusjon som knapt hadde begynt.
Å se hva andre ikke gjorde
Mens datamaskiner sakte dukket opp rundt universitetet, brydde folk seg knapt om dem. Henning klarte ikke å slutte å tenke på dem. Han brukte timevis på å lære å programmere og utforske hva disse maskinene en dag kunne bli. Der andre så dyre kalkulatorer, så han noe helt annet: verktøy som fundamentalt kunne endre hvordan bedrifter opererte. Det var en dristig idé på slutten av 1970-tallet. Historien skulle til slutt bevise at den ikke var dristig nok .
Faksen som forandret alt
Øyeblikket som gjorde tro til handling kom etter endt utdanning. Henning jobbet som ingeniør på et kraftverksprosjekt og trengte tekniske tegninger fra kontoret sårt. En kollega syklet tilbake, hentet dem og sendte dem på faks. Tjuetre blanke sider ankom . Tegningene hadde blitt lastet inn i faksmaskinen opp ned. Det var en frustrerende feil – men også en avslørende en. Hvorfor skulle kritisk informasjon avhenge av papir, fysisk transport og faksmaskiner når datamaskiner kunne gjøre den umiddelbart tilgjengelig? For Henning virket svaret opplagt. På den tiden var nesten ingen andre enige.
Å velge overbevisning fremfor komfort
Henning foreslo å opprette en avdeling dedikert til digitalisering av dokumenter og å gjøre dem tilgjengelige på nett.
Ledelsen avviste ideen . Selskapet hadde rundt 17 000 ansatte, men Henning ble bare den andre ansatte som fikk en e-postadresse. Noen av direktørene lo:
«Hva er poenget med e-post? Det er ingen å sende en til.»
Henning svarte bare:
«Du kommer til å se mye mer av dette.»
Han kunne ha blitt. I stedet valgte han å forlate en trygg ingeniørkarriere og bygge fremtiden han trodde kom.
Den avgjørelsen ble Dansk Scanning – selskapet som nå er kjent som WebLager®.
Ser tilbake
I dag føles digital transformasjon uunngåelig. Men det var ikke uunngåelig. Noen måtte tro på det først . Lenge før skytjenester, digitale arkiver og nettbasert samarbeid ble hverdagsvirksomhet, var Henning Kirkegaard overbevist om at de ville gjøre det. Resten av WebLagers historie begynte med den overbevisningen .
I kapittel 2 skal vi utforske hvordan den samme fremtidsrettede tankegangen førte til at WebLager® investerte i fornybar energi flere tiår før bærekraft ble en forretningsstandard.
